在花一分钱去修之前，先搞清楚到底是哪里坏了。
流程检查
RM 1,500
一到两个星期
之后交给我们做，这笔全额抵扣
找出拖慢团队的环节。
这些情况熟悉吗？
- 重复工作占满一周。
- 工具重叠，同样的工作做两遍。
- 不确定该买哪套系统。
带走一份清晰的计划
- 看清时间和钱花在哪里。
- 知道先改进什么。
- 明确哪些该开发、购买或简化。
适合这种情况
正在考虑认真投入系统、自动化或重做的团队，想在掏预算之前先看清楚该怎么走。
可能不适合的情况
已经很清楚要做什么、只差人来做的团队。那种情况直接看对应的方案就好。
配套
下一步怎么走，花多少。
选择诊断一个流程，或更广泛的运营环节。
一个高成本流程
工作流程诊断
看清成本，知道怎么改。
RM 1,500
1-2 个星期
覆盖整体业务
整体运营诊断
获得按优先级排列的路线图，以及第一阶段的范围和报价。
RM 4,000
3-4 个星期
诊断费可抵扣开发费用。
如果继续由我们开发，诊断费全额抵扣。
预约免费30分钟通话
我们帮您确定合适的范围。
常见问题
常见问题
因为不听的代价更贵。大部分老板跳过这一步，直接买三家报价里的其中一家，一年半之后才发现解决的是错的问题。花一千五先搞清楚自己到底在买什么，是你今年所有项目里最便宜的一笔。
一份整个团队都读得懂的白话文件：工作到底在哪里断掉、每个断点在花你多少钱、应该照什么顺序修。每一项都会给你答案：是做、是买、还是只要改流程。
不用，很多客户就是没有。那份路线图是你的，拿给任何一个开发者都可以。如果我们只有接到工程才赚得到钱，那份建议就一文不值了，所以我们把它做成本身就值得付钱的东西。
那我们就照实写，而你省下的远远不止这笔费用。这种情况常常发生，与其卖一套你团队以后会讨厌的系统，我们宁可直接讲。
这份诊断后来做出来的系统 一个团队 85% 的人工核对，现在交给系统做
哪一个，像你现在的情况？
同样的问题，不同的公司。像哪个就点哪个，看看要怎样才能把它拿掉。