一套系统,贴着你现在的做事方式来。
很多软件公司先卖你一个 CRM,再卖你一个串接,再卖你一个 dashboard,因为那是三张单,不是一张。你不是有三个问题。你只有一个:工作没办法从头顺到尾,中间是靠员工用手接过去的。我们做的就是让它顺起来的那套系统,一段一段来,先从现在最漏钱的那块开始。
实际长什么样

每个星期,有人花几个小时重做一份上星期二就已经对的 roster?
适合这种情况
已经被各种「暂时这样先」的做法卡住的中小企业。现成软件要嘛不合流程,要嘛改到最后比重做还贵。
可能不适合的情况
下个星期就要上线的,或者团队自己还没决定要怎么做事的。流程还没定下来的话,先做流程检查,便宜很多,也看得比较清楚。
用 spreadsheet 排班,忙的那周和闲的那周一样要花三个小时。一年下来是十九个工作天,花在重做一份上星期二就已经对了的东西。
问这个要多少钱可以包含什么
这些是一个项目可以由哪些部分组成,不是一定要一起买。大部分客户先做最痛的那一块,稳定了再加下一块。
配套
这些是常见的起点。价钱看要做什么,不看公司大小。
一个工作流程
先把一个一直拖慢团队的人手流程换掉。
RM 8,000 起
互联系统
把几个工作流程和工具接进同一个系统。
RM 15,000 起
参考价钱。实际范围和价钱在动工前讲清楚
需要时再加
常见问题
每一段都是固定范围、固定价钱,开始之前就谈好,而且每一段做完你都可以喊停,手上还有一套真的在跑的东西。你不会先付一大笔,然后对着一个还不存在的系统等。
很多时候你应该买,我们也会直接告诉你。要自己做,是因为现成软件跟你实际做法之间差的那一点,正好就是所有手工作的来源,而那些工时你现在已经在发薪水了。
那就只做一块。大部分客户先做最漏钱的那一块,稳定了再加下一块。一开始就五块一起买的,一个都没有。
东西全部是你的。源代码和部署权限都在你自己的账号里,每一段做完就交,不是等到合作结束才交,所以你随时可以换开发者。没有任何东西被我们扣着。
头几个星期就有能跑的版本,第一阶段四到八周上线。如果你现在还想像不出要做成什么样,那就是流程检查的用处。
同样的问题,不同的公司。像哪个就点哪个,看看要怎样才能把它拿掉。