大系统跟小团队，需要的是同一套纪律

在 Pemizo 之前，有五年时间，都在帮东南亚的 Fortune 500 公司做采购跟工作流程系统:像 Ariba、Coupa、Oracle 这类平台，审批链跟 audit trail 都是好几层叠上去的。很容易就会以为，小生意完全不需要这一套。它只有十个人，不是一万个。

纪律留着，排场丢掉

让那些系统靠得住的，从来不是它们的规模。是三个习惯:一件事实只有一个准的来源、每一步都有一个指定的负责人、出错的时候有一条看得见的轨迹。小生意需要的，正正就是这三样东西，少掉的只是那条为了撑住大公司内部政治而设的五层审批链。把排场脱掉。纪律留着。