Tiga soalan sebelum satu aliran kerja jadi keperluan produk
Satu permintaan tak automatik jadi satu keperluan. Cari dulu berapa kerap ia berlaku, siapa bergantung padanya, dan apa kosnya.
"Sistem tu boleh buat benda ni jugak tak?" tu satu soalan yang munasabah. Silapnya ialah bila setiap permintaan yang munasabah dilayan sebagai sebab nak besarkan build tu.
Buat trade-off tu nampak jelas
Tanya tiga benda. Betul-betul berapa kerap benda ni berlaku? Bila ia berlaku, siapa bergantung padanya? Apa jadi salah atau lambat kalau takde ia? Jawapan-jawapan tu pisahkan keperluan operasi yang sebenar daripada satu kes luar biasa yang boleh kekal manual buat masa ni.
Bawa permintaan ciri terakhir pasukan anda melalui tiga soalan tu, dan tengok sama ada ia survive.
Inilah kerja kami setiap hari: selesaikan masalah macam ini
Kalau ada apa-apa di sini yang sama macam apa yang anda hadapi, hantar mesej pada kami. Kami beritahu apa langkah seterusnya.