Sistem besar dan pasukan kecil perlukan disiplin yang sama

Sebelum Pemizo, lima tahun dihabiskan bina sistem procurement dan aliran kerja untuk syarikat Fortune 500 merentas Asia Tenggara: platform macam Ariba, Coupa, Oracle, dengan rantaian kelulusan dan audit trail yang berlapis-lapis dalam. Senang je nak anggap bisnes kecil tak perlukan semua tu. Ia ada sepuluh orang, bukan sepuluh ribu.

Kekalkan disiplin, buang majlis

Apa yang buat sistem-sistem tu boleh dipercayai bukan saiznya langsung. Tapi tiga tabiat: satu sumber kebenaran untuk setiap fakta, satu pemilik bernama untuk setiap langkah, satu jejak yang nampak bila ada benda yang salah. Bisnes kecil perlukan tiga benda yang sama persis ni, kurang rantaian kelulusan lima peringkat yang dibina untuk bertahan dengan politik dalaman syarikat besar. Buang majlis tu. Kekalkan disiplin.